End of the road for HMV?

各位新浪网友大家下午好！

　　 主持人 ：各位网友大家好，欢迎大家进入嘉宾聊天室，一起关注Wiki，这是白银时代访谈。先介绍一下维库的创始人姜瑜，这位女士非常的漂亮。叶群峰，网络天书，要更多的介绍他们，叶群峰他是第一个将维客这个名字翻译成中文，并且带到中国来的，是2003年8月份创立的，BOB：：是维库的创始人，我们以前也邀请了互动维客和天下浪客的创始人做客。这位女士是国内为数不多的研究Wiki的爱好者之一，发表了众多的关于Wiki的理论文章。在开始聊天之前，请几位嘉宾简单聊聊对Wiki的看法，现在Wiki的商业化处在朦胧的阶段，每个人有每个人不同的看法，请BOB介绍一下。

　　 BOB ： 我很高兴有这个机会和大家探讨这个问题，Wiki我更倾向于放成两个不同的视角来看，首先是作为一种技术来看，多人共享，另外一种是思想理念，大家都知道，我先简单说这么说。

　　 叶群峰 ： Wiki很简单，概括一下，就是一种文化，相当于协作、共享、开放，表现一种比较自由的文件，主要是在软件业比较开放的原码文化的延展，像知识文化领域的扩展，现在向媒体方面有扩展的趋势。

　　 主持人 ： 姜瑜你是Wiki为数不多的研究者之一了，你说说你在几年来研究的心得？

　　 姜瑜 ：我觉得当初的话我对Wiki的理解就是停留在维基百科。我觉得Wiki从本质上来说是相互协作书写的一个工具，能不能商业化，到底在什么程度上商业化，要看应用的领域和性质，以及它的方向，所以我觉得一个技术上，Wiki作为一个技术和是否商业化没有太多的冲突，如果能够在商业化上有一个好的方向，对 Wiki来说是比较有意的尝试。

　　 主持人 ： 你是什么时候开始接触维客这个概念的？

　　 姜瑜 ： 2003年4月。

　　 主持人 ： 我们要感谢各位网友，这时候许多人已经进到聊天室，并且向三位朋友问好了。我记得曾经在下面跟BOB聊过一些事情，你跟我谈过一些话，Wiki不应该实现商业化，我不知道有没有记错，自己将有这样的观点，为什么要做一个维客网站呢？

　　 BOB ：我习惯用两种不同的角度来看待它，我所指的Wiki不是商业化，是作为一种文化，一种理念，像百科的网站，包括网络天书都是基于这种理念构建的Wiki的社区，类似于BBS和博客沟通和发布的机制，这种机制本身，这种网站作为一种文化理念本身，应该说不适合商业化，但是从另一个角度来讲，Wiki本身是一种技术，和其他的互联网技术，从技术来说有质的不同，但是都是一种技术，比如说你可以利用BBS去开一个纪实方面的论坛，也可以开一个其他的论坛，BBS 作为一个社区有它的价值，也可以用于其他网站的辅助，讨论Wiki的技术商业化和讨论BBS的技术商业化没有太大的区别。我总结一下，作为一种理念，它有一般上面的背景，我适合提商业化，作为一种技术，不仅可以商业化，而且可以有很多种商业化的可能。

　　 主持人 ： 叶群峰你也是国内最早接触维客这个概念的，让我们很高兴，这个概念是由你第一个引进的，当时你对BOB这个观点怎么看？有没有不同的意见？

　　 叶群峰 ：我觉得维客跟商业化没有什么必然的联系，但是也可以很好的进行商业化，举一个比较泛一点的概念，99年的互联网，就像雅虎像一个维客一个缩影一个站点一样，整个互联网比作一个Wiki，大家可以维护自己的东西，谈商业化每个人可以把维客这个理念和商业结合起来，商业化的程度是相当多的。国内最著名的搜索引擎方面，对它的提升相当有帮助。

　　 主持人 ： 我们网友一开始就有很多不同的意见。

　　 网友：维客可能是一个复制品，复制品不会有太大的前途。

　　 主持人 ： 比如说老叶你这一块，我们上一场聊天当中，Wiki有一个原则，公开、公平大家自由来更换，一旦碰到商业化，这些原则本身产生一些矛盾？

　　 叶群峰 ： 我觉得不是这样的，互联网的出现产生于美国，以后3G的流行商业化会一步一步来，Wiki的发展像整个互联网发展趋势一样，跟不同的商业应用结合在一起，Wiki有不同的商业前景。

　　 主持人 ： 我们来解决第一个问题，现在的Wiki由一些个人站长来维护，它的维护成本，通过一些小广告获得了利润和收入，能不能维持它的增长和生存？

　　 叶群峰 ：凭我个人的观点，假如一个站点维持生存问题不是太大，就像我们网络天书一样，这种站点，完全是凭一些创业者或者是创业团队的爱好来维持的话，毕竟维护费用也不高，大家都可以撑下去，谈到一个比较商业化的前提，互动维客可能是通过一些广告，或者是吸引一些媒体来注意，来可以提升它的价值也是可以的。

　　 主持人 ： 我们在接触Wiki的时候，两类典型，分别不一样，比如说像叶群峰，天下浪客的韩玉文个人在支撑一家网站。

　　 叶群峰 ： 我要纠正一下，不是我个人来支撑一个网站，我们是有一个团队，很多爱好兴趣相同的人。

　　 主持人 ： 另外一个像互动维客的潘海东，自己在一家公司，有个专业的团队在做。

　　 BOB ： 我一开始做Wiki是作为爱好，Wiki代表了互联网新的技术发展的一个潮流，而且从文化上来讲，它是最能表现互联网的开放，共享，还有自由的文化的一种方式。我当时我自己本身，就是说也是在做一些事情，完全是兴趣做这个网站，很高兴这个概念在国内发展起来。

　　 主持人 ： 我们要说这个有一个问题在后面等着，包括像叶群峰这样，你们一年，维系这个网站成本是多少？

　　 叶群峰 ： 我们网络天书仅仅是一台服务器，维护成本一年不会超过两万块钱，还有就是要应付突然的不友好的攻击，或者是不可预测原因的不能访问，总得来说金钱成本应该算是比较低的，精力方面我们要管理，还是花费了比较多的精力。

　　 主持人 ： 经济比较地，精力是最大的。

　　 BOB ： 我们知道Wiki要保留所有编辑的版本，所有的页面，目前都是动态生成的，对存储和技术要是比较高一些，现在是两台服务器几乎是满负荷，两台都是一台1G或者是2G的内存，这块成本相对来说是比较高的。相对于所能创造的价值来说这个微不足道了。

　　 主持人 ： 我们可能要问姜瑜一个小问题，您从2004年开始关注这个Wiki网站，有没有自己做过这样的一个统计，每年或者说你在关注这一年当中，有多少人进来了做了Wiki这个网站，又有多少人因为成本的原因，或者是其他的原因无法更新，退出去了？

　　 姜瑜 ： 我从04年开始关注Wiki的话，应该有蛮多的人参与进来，个人建Wiki网站。我之后了解过一些职业百科，风雪动漫，还有旅游兴趣的Wiki网站，多多少少有一些特色类的专题类的Wiki网站。

　　 主持人 ： 姜瑜你提到有其他不同类型的Wiki网站，能不能给我们简单讲一下，Wiki类的网站涵盖哪些方面？

　　 姜瑜 ：最有影响力的是百科类的，像维基百科，是比较有影响力的站点，在国内有网络天书，还有维库，想建立一个全球化的知识库，倾向于百科的，其他有特色类的，专题类的，像职业百科是倾向于职业类的，还有旅游的，偏向于轻松活泼和生活类相似的Wiki网站，专业化的一些还没有。

　　 主持人 ： Wiki有没有商业化，有没有商业化的可能，我们第一个问题问的是这个，Wiki有没有可能形成另外一个独特的模式？像现在谈到的WEB2.0，BLOG已经呈现了商业化的曙光，Wiki呢？

　　 姜瑜 ：我觉得独特的模式，应该来说还处于一种探索阶段，然后目前而言，我觉得Wiki要商业化，基本上就是目前还处于像代理一些广告和一些商家合作类似的一些商业化，还有一些潜在的，我可以谈两点，一个就是Wiki和搜索引擎的联系，还有一个Wiki和一些地图服务系统可以联系起来，这两个比较有商业前景。就是说Wiki和搜索引擎的话，我可以这样来说，GOOGLE大家都已经熟悉了，如果可以看成信息类的超级百科全书，维基百科可以看作知识类的搜索，这可以做成一个半商业化的模式，然后可以收费什么呀，这是知识类的搜索。另外Wiki和一些地图服务系统产生联系，这中间的商业利润比较有一点商业前景。

　　 主持人 ： 我们先来一个小插曲，我们看到系统上有一位网友向姜瑜抗议。

　　 网友：为什么不提我的美食Wiki？

　　 主持人 ： 我们可以提一下Wiki8.CN。你可能谈到Wiki和各个领域的结合，我会有一个小问题，结合起来，毕竟都是一种结合，并不是自己在独挑大梁，我问一下叶群峰，你把Wiki个概念引入到国内来的时候，有没有想到它会产生什么样的商业模式？

　　 叶群峰 ：就像姜瑜刚才讲的，做几个站点和搜索引擎融合，对它的可用性有大的提升，这是一个方面，就像一个大的站点，做广告也是理所当然的，为了吸引眼球也会做广告，这是一样的。还有分类的，像热门的分类广告，甚至像百度，都是Wiki理念变种延伸的产生，像人家以前比较喜欢玩，怎么样玩，大家都喜欢，就像现在的 WEB2.0体现互动性，一个是网友的展示，还有一个协作展示，网友的展示就是BLOG，合作展示就是Wiki，企业级的Wiki。

　　 主持人 ： 你自己在做另外一家企业，一方面个人的兴趣爱好做着维酷网站，你对和企业结合起来有什么看法？或者说独特的Wiki的商业模式？

　　 BOB ：我觉得Wiki的商业化前景非常好的，有很多种可能，而不是不能商业化。我刚才提到，作为技术有很多种应用的方向，Wiki的盈利模式有几个方面，首先作为以内容为主，为价值的网站，传统互联网的盈利模式，包括广告，肯定可以生存发展了，我们不用担心，只要网站做的好，自然有这个价值。作为内容开发的网站会不会做这些事情是另外一回事。作为广告发布的媒体，作为一个网站存在，这个价值已经存在了。

　　另外还有其他的一些商业模式，比如说目前国外已经有很多企业的管理软件，把Wiki作为其中的一个模块，用来做商业内部的知识的分类、整理、共享，据我了解有一些比较成功的例子，这个应该是一个很好的发展方向，另外Wiki和搜索引擎的结合，这块来讲非常有价值，维酷也在做这方面的尝试。Wiki之所以有价值，是因为内容，为什么内容有价值呢？目前的Wiki站点基于中立和开放的编辑模式，在这样的模式下一定会产生很多有价值的内容，这些内容恰恰是传统的搜索引擎不能提供的，是很好的补充的关系。我常常举一个例子，信息太多了和垃圾没有区别了，这条搜索引擎说出十条20条，即便都是有参考价值的，但是这些是不够的，这时候基于Wiki整理的信息，坚持了中立的观点，把各方面的信息做一个客观的总结的话，这些对搜索引擎的结果是一个非常好的补充了，这方面的发展我也非常看好。目前来说我们维酷很高兴已经在推出这样的合作。

　　 主持人 ： 我会有这样的担心，大的企业，像叶群峰讲到的一样，大的企业都在发展自己的维客系统的话，会不会因为他们的关注而把独立的Wiki网站给淹没掉了？叶群峰你有没有过这样的担心呢？

　　 叶群峰 ：担心肯定是有的，但是我觉得这好像也有必然的联系，大的一像森林里面，大树有大树的长法，小树有小树的长法，灵芝也是有它生长的方式，Wiki没有参与的话就像一个大的网站，没有网友的参与很难利用Wiki的模式做一些内容的，小的Wiki如果得到大家的认可也会得到发展。

　　 网友：Wiki在教育领域的应用有什么前景，或者集体的模式？你对这个有什么看法吗？

　　 姜瑜 ：应该说这个我去年就开始比较关注这个方面，当初有一个也是教育领域的一个老师，他对Wiki比较感兴趣，然后他就跟我联系过，我就在想Wiki是不是可以和教育结合起来，当初的设想让学生把他的课程或者把学生的一些课程或者是知识点，公布在网上，学生通过上网，大家一起对这个知识点进行阐述，这样子，大家一起来解决一个问题，解决就可以跟课堂里，这种比较传统的模式，拓展新的模式，利用Wiki进行教育传输的方式，这个也在研究中，具体的成果还在探索。

　　 BOB ：我想补充一下，这个问题我比较感兴趣，我觉得Wiki本身就是教育的一种模式，如果有过编辑的体验就会有这种感觉，你再去编写一个条目的时候，学习很多的参考资料，最终整理成自己的观点，在过程当中不可避免和其他人交流，这种编写的过程就是非常好的学习模式。我个人还用另外一个角度讲，Wiki只要正常的发展，会建立非常庞大的海量的知识库，汇集起来的知识再教育领域显然也是有非常重要的价值。

　　 姜瑜 ： Wiki在知识方面可以跟教育领域衔接。

　　 主持人 ： 现在我们一边电话联线韩玉文先生，一边问BOB，有没有企业在准备和你们谈收购的问题，想购买你们的网站，现在有过吗？

　　 BOB ：目前来讲，不管有或者没有，我答案都可以先告诉他，收购是不可能的，我从来没有认为维酷是水属于我的网站，我一直在网站上说我是发起人和管理者之一，像青龙，像广州的FI1985很多人和我们一起管理和维护这个体系，而且这些管理人不拥有这个网站，我更希望Wiki成为开放的共享的一个社区。

　　 叶群峰 ：实话实说有人跟我谈过，但他不是关注Wiki领域，他关注的是网络天书有暴光度他觉得有价值来跟我谈，但是我明确跟他讲了一下情况，谈这个没法谈，我也可以跟他讲，网络天书03年开始成立，开始的域名就是ORG的域名，我很坦白跟他讲，你可以用捐助或者是赞助的模式来支撑我们的发展，用收购，网络天书就不是网络天书也没有任何的价值了。

　　 主持人 ： 你不卖是吗？

　　 叶群峰 ： 不是我不卖，这个站点也不是我的。

　　 主持人 ： 韩玉文先生是吗？

　　 韩玉文 ： 对。

　　 主持人 ： 我是主持人，上次我们也请您聊了一聊Wiki的商业化模式，今天两位嘉宾你应该很熟悉，叶群峰和姜瑜，BOB。我看到韩玉文你也有一些问题，我注意到有一些版权方面的问题，能不能直接跟三位嘉宾沟通。

　　 韩玉文 ： 很高兴和叶群峰、BOB一起来交流。我提几个问题，第一个问题，目前几个Wiki网站，都是遵循GFDL自由版权协定这种版权约定，关于版权以及他人网站转载这方面两位嘉宾如何来看？别人把自己的内容转走了，如何来保证自己的网站价值呢？这是第一个问题。

　　 主持人 ： 两个问题都问完了是吗？

　　 韩玉文 ： 这是第一个问题。第二个问题是说嘉宾准备将自己的Wiki网站如何定位，与维基百科如何区分？

　　 主持人 ： 我们先请两位嘉宾回答第一个问题。你们的网站怎么定位？

　　 叶群峰 ： 其实我现在网站定位之初就是学维基百科，就像这个协议也是采用维基百科，有些内容也是从那儿过来的，从学习到逐步改变，现在已经有很深的改变了。

　　它的发展方向，我自己的一个方向，我觉得有两个原则，不要商业化，第二个原则，就是自由一点，不要有人来破坏，现在还完全没有定型，我希望有更多人参与，慢慢形成一种新的文化，现在远远谈不上，形成了比较稳定的文化，我更需要是跟更多朋友的沟通和交流，或者是欢迎更多的朋友来加入我们，加入管理团队。

　　 BOB ：大家可以看一下，Wikilib.com下面一行字，叫做开放中立源自维基百科，熟悉这个GFDL的人都知道，之所以Wiki发展这么成功，跟自由版权的口号和理念是分不开的，不管是网络天书还是维酷都是在国内传播这样的理念，我们也很希望，互联网除了商业的一面之外，还具有其他的非商业，或者是知识积累传播方面的其他的价值。这个问题我可以用用我个人在维基百科个人简介里面写的一段话，我是这么介绍我自己的，我是一个比较老的互联网人，我一直不认为互联网的价值仅仅是通信和娱乐，也不仅仅是是一辈子都看不完的垃圾信息，感谢维基提供了这样一种机会和可能，可以让互联网变得更加有价值，我写的这样一句话，应该能代表我的心态。

　　 主持人 ：我们就接着回答韩玉文先生提出的第一个问题，第一个问题再简单一点，干脆一点，我记得叶群峰在之前的沟通当中也聊过，实际上在海外因为一些版权的问题导致 Wiki网站封掉了。这个问题包括在版权方面，如果创作人不乐意你们用，就是不希望出现在Wiki网站上，接下来怎么解决？简单干脆，叶群峰怎么解决，做还是不做？

　　 叶群峰 ： 直接删掉吧。

　　 BOB ：这个问题不知道我的理解对不对？如果是用户发布的某一方面的内容，参与编辑的内容，存在一定不中立，这样一些内容自然会被其他人修改掉，这种修改逐渐趋于完善是一个曲线的过程，不是直线。我不希望媒体因此把这样的事件和Wiki网站联系在一起，任何一个网站都会面临这样的纠纷，可能包括新浪在内。

　　 主持人 ： 这样的问题问一下姜瑜，Wiki碰到知识产权的情况，该怎么做？

　　 姜瑜 ： 我觉得不能太笼统说该怎么做，我觉得碰到知识产权的话，真的从哪里拷贝过来的，侵犯知识产权肯定是删掉的，从一种比较理想化的状态来说，Wiki如果它的发展状态会倾向于比较客观、中立的，到时候也会被别人修改掉，不存在管理员自己删掉怎么样。

　　 主持人 ： 韩玉文先生你对他们的回答满意吗？

　　 韩玉文 ： 非常满意，每各地方都有自己的法律，比如说色情宣传在中国肯定是不允许的，肯定要删除，对于知识产权，天下浪客奉承严格删除制度，我宁可网友一点点积累来做原创的，我相信Wiki有能力把知识系统化的阐述出来，不用侵犯别人的版权。

　　 主持人 ： 我们很谢谢韩玉文的参与，谢谢。

　　 韩玉文 ： 谢谢。

　　 主持人 ： 我们其实在接下来的时候，我们还会有这样小的问题来沟通，叶群峰在回答他的问题的时候，谈到了一个破坏一个词，我们注意到一个现象，实际上Wiki这种现象在国内是一种很封闭的一个状态，和海外的沟通比较少一点，这是第一个。

　　 第二个国内的Wiki网站开始采取了一些新的形式，我的管理团队看过，审批过之后才上，我不知道是不是对于Wiki自由编辑条目的破坏？

　　 叶群峰 ： Wiki是一种理念，应该怎么用，是每个站长来决定，我要强调一点，Wiki不管是哪一方面的领域不一定像中立方面的发展，只是提供一个平台，我可以保留你说话的权利，不一定保证你的观点走向中立。

　　 姜瑜 ： 在我刚刚接触Wiki的时候，理想的状态是客观中立的，逐渐的大家的一些话语是带有主观的，绝对的中立是不可能的。在Wiki可以个性化的东西在上面，原则是不是可以创新，可以加一些个性化的东西。

　　 主持人 ： 我们在谈到商业化的时候，少不了另外一个话题，团队，像我刚才介绍网站的时候，说我的网站，叶群峰就纠正说是我们的网站。有许多人在帮助你们做，为什么没有成立专业的团队来管理、维护运营它呢？

　　 叶群峰 ： 这其实跟定位有关，就像网络天书的成立跟Wiki拍板有渊源，当时我就是想学它，很多的理念我从模仿、学习到改进它而已，现在网络天书的定位还是这样，没有改变，当然我可以做一个另外一个，完全成立另外一个理念也是可行，但是现在不是网络天书选择的路。

　　 主持人 ： 你有没有兴趣会成立一个专业的团队来运行Wiki？

　　 BOB ： 这是我比较头疼的事，要保证网站不断的发展壮大，怎么样让非盈利的网站走向发展壮大，比如说我试图用广告养活这个团队，或者采用商业和非商业结合来做。我在做跟Wiki相关的项目的同时，保证一个相对的中立的Wiki的存在，这也是我努力解决的一个问题。

　　 主持人 ： 我们在上次聊天当中，实际上也邀请了另外一位嘉宾，他是互动维客的CEO，叫潘海东，他和我们在刚才问这个问题的时候，他和大家有一个小的区别，一开始就有一个专业的团队，我们电话联线一下他，看他对这个问题跟几位有什么新的探讨。

　　 请问是互动维客潘海东先生是吗？

　　 潘海东 ： 是。

　　 主持人 ：我是新浪网的白银时代的主持人徐志斌。上次我们很高兴邀请你做客白银时代，就互动维客商业化的一些情况跟网友沟通，今天我们邀请了两位嘉宾，你也非常熟悉，BOB和叶群峰。我们刚才问了一个话题，关于Wiki网站该不该用专业的团队，或者说怎么样用一个专业的团队来运行？并且在盈利和非盈利之间大家有一些不同的看法，能不能和几位嘉宾说一下你的观点？

　　 潘海东 ：因为时间有限，我简单说一下，几位嘉宾大家好。这个问题从几个方面来回答，本身这个事情，我看刚才大家也谈，这个事情非常好，既然这么好，为什么不用专业的团队，或者自己全职来做这个事情呢。这是第一个。第二个有专业的团队是不是盈利和非盈利，我觉得没有太大关系，我知道美国有很多非盈利的组织，或者说中国有很多非盈利的组织，但是都是专业的团队在运作，我用这个来回答几位嘉宾的问题。

　　 主持人 ：谢谢潘海东，我们跟你的联线就到这里。我们在聊了这个话题的时候，我们预想的这些主题已经进行了大半，也是因为时间的关系，用最后几个小问题来结束这场访谈。我们会谈到有一个这种开放或者是大家互相来共同维持的话题，比如说叶群峰许多的团队默默无闻做这个事情，你也谈到过，在沟通当中了解到，许多人援助维系了Wiki的发展，你得到了多少援助？

　　 叶群峰 ： 目前还是管理团队在运作，有这种意向人接触过一两家，最后还没有达成协议。

　　 主持人 ： BOB你是不是认为，像我们国内实际上做Wiki的人，或者说对Wiki理解到位的人还是太少，或者不是太多呢？

　　 BOB ： 我认为知道这个名词的人已经是比较少的了，目前应该是越来越多了。但是真正理解Wiki所代表的这样一个精神一种理想角度来进行理解人不到十分之一。

　　 主持人 ： 我们来进行最后一个问题，可能这个会比较简单一些，我们想请三位嘉宾每个人用一两句话概括一下Wiki在国内下一步的发展情况，先请姜瑜。

　　 姜瑜 ： 我觉得Wiki在国内的发展情况，第一非盈利性的Wiki网站仍然会走非盈利化的道路，商业化Wiki应用的道路也会不断的开拓，这是我比较关注的。

　　 BOB ： Wiki的总体发展我就不说了，我就说维库，它会坚持走知识方向的路线，至于维基，很简单一句话，前途光明，道路曲折。

　　 主持人 ： 叶群峰你的观点？

　　 叶群峰 ：我来讲一下，其实我并不看好国内Wiki的发展，其实就相当于LIUNX一样，从开放源代码，到可以给微软造成威胁，但是国内土壤还不具备，但是我觉得商业化的瓶颈就在今年或者是明年过能会出现一两家，现在关注和想Wiki的人很多很多，可能有一些变形的，或者是一些独特的应用出来，可能会一炮打响，但是非盈利性质我不是能看好，就像LIUNX在国内的发展一样，也不是被看好。

　　 主持人 ： 谢谢几位嘉宾的参与，由于时间的关系，我们现场的交流告一段落，我们希望在接下来的时间当中和几位沟通，也希望网友可以继续关注白银时代的Wiki创业访谈，也希望大家继续关注新浪，关注访谈。

　　 本次聊天到此结束

　　 主持人 ： 谢谢几位嘉宾的参与，由于时间的关系，我们现场的交流告一段落，我们希望在接下来的时间当中和几位沟通，也希望网友可以继续关注白银时代的Wiki创业访谈，也希望大家继续关注新浪，关注访谈。

　　 本次聊天到此结束

萧庆春是个不声张，很专注的人。坐在黄浦江边的星巴克里，尽管对面有外滩的景致，上面是湛蓝的天空，还有明媚的阳光，萧庆春仍然全神贯注，如数家珍地向记者讲着四度关系网站的来龙去脉。四度关系是萧庆春跟朋友一起“赶时髦”做出来的SNS性质网站。尽管在SNS网站中颇有名气，但“与我们的设想比起来，有很大的差距呀！”

　　SNS网站就是社交的网站，关系的网站。萧庆春与四度关系的故事正好圆满的诠释了什么是缘分，什么是社会关系。“我们是从网上的朋友，变成了网下的朋友，又从网下的朋友汇聚到更多的朋友，最后大家志同道合，一起做出了四度关系”。

　　网上的朋友说的是当年一起发帖子，出去做驴友（“旅友”的戏称）的金鑫；通过金鑫的关系，萧庆春又认识了网下的朋友陈钊。这三个人，就是现在四度关系的合伙投资人。“我是做投资的，对资本比较了解，金鑫和陈钊懂技术，三个人都对SNS这个概念感兴趣，就凑到了一起。”再加上依靠朋友圈子找来的非专职技术人员，四度关系网站就靠着关系的“度”的扩展，搭起了自己的“戏班子”。

　　四度关系的“戏班子”如同很多在互联网里面淘金的创业先锋一样，先有了这个“草台班子”，然后一直在苦苦寻找能够运转起来的商业模式。

　　三个好汉，一个机缘

　　萧庆春、金鑫、陈钊，三个人的认识有一个关键的机缘巧合：前两个人都是驴友，而互联网把他们联系在了一起。

　　2001年下半年。当时的携程网还没有现在这么丰富的功能，但是驴友们发帖子，寻驴友的方式已经在携程上悄然兴起。萧庆春和金鑫就是这样在携程的BBS 上“搭”上了线。这时的金鑫还是IBM的一名技术人员。萧庆春在投资公司。显然，两个典型的“新兴”人类靠着最前卫的社交方式，小小地尝试了一把“网络社交”的乐趣。

　　“我们在出去旅游之前，约好了见面的地点，来谈旅游的行程安排”，并不善言辞的萧庆春与健谈的金鑫慢慢熟络起来。从出去游玩的驴友发展到了经常联络的朋友。

　　金鑫毕业自复旦，所以与陈钊是朋友。陈钊是复旦的物理专业的博士后在读生。对于IT技术非常了解。有了金鑫的搭线，一来二去，萧庆春与陈钊也成为了朋友。

　　三个人都是对互联网感兴趣的人。而萧的另一个在伦敦商学院学习的朋友给这三个一直“蠢蠢欲动”的人来了画龙点睛的一段提示。这位朋友由于接触到很多国外的投资案例，了解SNS的概念。对三个人一说，立刻引起了他们的注意。这时的时间是2004年上半年。

　　“我们当时对国外投资者的故事也比较感兴趣”，事实上，萧庆春和另外两个志同道合者都相信这样一点，那就是中国互联网的发展就是比国外慢半拍而已，国外开始“热”什么，国内延迟一段时间，也肯定会热起来。就SNS这个概念来讲，又很适合现在中国的商务活动的发展。

　　有了这样的想法，三个人真的要“动”起来了。萧庆春自己是做投资的，所以做管理，做以后的融资的计划，做服务设置；陈钊和金鑫搞技术的，陈钊就负责最后把网站的各个部分进行分解和组装的测试；金鑫路子广，就负责技术和找朋友做“招标”。

　　“我们的招标也很有意思的，都是靠朋友的介绍认识的”，社交中的“度”的扩展现在四度关系的建站中体现了出来。这样的好处就是，技术水平知根知底，最后能不能按时完成任务，金鑫这边比较好控制。“我们就是把一个模块拿出来，到外面去找朋友，就几千块就能做好一块”。虽然中间也有很多技术上的问题，比如邮件设置与知名门户网站的信箱有冲突，需要反复的与对方协商。不过，好歹在朋友的帮忙下，四度关系最后成功的上线。

　　这时，时间已经到了2004年下半年。SNS的概念已经在中国有了一段传播的历史。后来者的四度关系已经有了前面的SNS网站的经验教训。现在的四度关系有20多万的集资，服务器，三个创办人，以及一圈做技术的朋友。

　　摸不到石头，怎么过河？

　　现在，四度关系的三个创办人都要把精力专注到推广和商业模式上来了。

　　“在中国做SNS网站真是跟‘传说’中的不一样呀”，当网站运行起来后，三个满怀创业激情，偶尔也梦想一把赢得投资的年轻人不得不回到现实中来。

　　“我们的推广就做了两个方面，一是到处找朋友，给朋友发邀请信，结果是，朋友给面子来了，注册了，然后就没声音了”，简单的说，就是网站对用户没有黏性。

　　“另一个方法是做了点儿网络广告和搜索引擎上的投入，但是，效果并不理想”，网站的注册数就一直停留在几千人的规模上。

　　萧庆春比较懊恼的是，针对商务人群的SNS网站面临着两难的境地，如果对用户追求高度的真实性，和身份的限定，那么，这些人群本身就数量有限，加上他们会不会上网，有没有时间和必要上SNS网站，这些都是问题。另一方面，如果放弃对身份真实性的要求，放弃高端人士的作为目标人群，那不真实的信息又会阻碍真的线下的社交活动。如何才能找到一个平衡点，做投资的萧庆春在寻找这个人际关系的平衡点上感到很懊恼。

　　“中国的文化就是跟国外的不一样，六度的概念看起来很美，但是在中国做起来，就是很难”。

　　现在，萧庆春把一部分精力用于做线下的活动，希望能够通过这些活动，激发起用户的归属感，以及网站的黏性。从效果上来看，这并不理想，未来如何走，“我们还是走一步，看一步吧，未来有了明确的发展方向再去找投资”。

　　朋友圈子弥足珍贵

　　虽然四度关系还没有达到预期的目标。但是，运作四度关系给萧庆春，以及金鑫、陈钊带来的，不仅仅是创业的快感，更有以网站会友，朋友更多朋友的意义。

　　“我们的投资都是放在我这里”，虽然是不多的一些投资。萧庆春还是因为熟悉财务的缘故而掌管起四度关系的财务大权，以及发展的大权。“其实，这就是信任了，有了信任，大家办起事情来就很容易”。当年的驴友金鑫现在也是很好的朋友。为了更好的投入到四度关系上来，金鑫还辞去了在IBM的职务，将很大一部分精力放到了网站上来。“我要很感谢他的，去年为了网站能够上线，金鑫很多个晚上没有睡觉”，不善言辞的萧庆春还是在简单的词汇里面表达了对朋友的朴实感情。

　　那些临时找来的技术人员也是朋友的朋友。“虽然是些小项目，也要放到朋友那里才比较放心，至少可以保证他们能够及时交出东西来”，通过建这个网站，萧庆春又结识了更多懂技术的人。有了这些朋友的帮忙，四度关系的网站才能够在没有专职人员的情况下，一直运作到现在。“现在我们的开销每个月只有几千块，都是朋友帮忙的结果”。

　　转自计算机世界网